Savoir faire / Know-How
J'accompagne des dirigeants et des équipes de direction au sein d’entreprises internationales complexes dans leurs démarches de développement au service de la performance
I advise Board Members and Executive Teams from international companies on their transformation journey
Mes Interventions / My interventions
Accompagnement de dirigeants et intelligence collective
Coaching de prise de poste de membres de Comités Exécutifs, accompagnement de dirigeants du rôle de COO à CEO/ PDG, animation de réflexions stratégiques Comités Exécutifs/ Comités de Direction, dynamiques collectives d'équipes de direction
Executive coaching and collaborative intelligence
Coaching of Executives joining a Management Board, supporting stepping up from COO to CEO position, supporting Executive taking-over as CEO, facilitation of strategy and leadership workshops for Executive Committees and Management Boards.
Conseil en Stratégie de changement
Démarches de transformation, intégration d’acquisitions, design d’organisations, design et facilitation de programmes de leadership, conception de stratégies de responsabilité d’entreprise (CSR, citoyenneté, mécénat)
Strategic transformation advisory
Support to transformation programs, post merger integration, re-engineering of organizations, design and facilitation of leadership and change programs, CSR/ Citizenship/ Philanthropy strategies.
Diversité
Programmes de coaching inter-entreprise ( "Les Rencontres Atypiques, révélateur de potentiel féminin" ) et sur mesure, accompagnement de démarches diversité, coaching de posture de femmes dirigeantes
Diversity
Design and facilitation of programs on gender diversity, both cross-companies and in-house
Ma Valeur Ajoutée / My added value
Par mon vécu de Comités Exécutifs, mon expérience de démarches de transformation réussies, ma sensibilité humaniste et ma personnalité entière, j’apporte un mélange de savoir-faire et savoir-être pour inscrire les évolutions, au-delà de modèles théoriques, dans le concret par une dynamique positive et fédératrice.
J'ai un regard stratégique sur enjeux et leviers de performance de l'entreprise.
Je sais faire aligner des équipes dirigeantes sur les raisons du changement.
Je travaille en profondeur sur les aspects intangibles, les dimensions culturelle et humaine, et l’activation de l’intelligence collective.
J’incite à la mobilisation par l’enthousiasme des collaborateurs.
Thanks to my experience within Executive Boards, my transformations track, my humanistic approach and my authentic personality, I bring a balance of competencies and soft skills going beyond change models and dealing with transformation as a concrete, positive and embarking dynamic.
I bring a strategic perspective over companies challenges and performance levers.
I make Executive Teams aligning on their reasons for transformation, knowing the importance of putting the same meaning on shared objectives.
I work in depth on the intangible aspects, the cultural and human dimensions, as well as the activation of collaborative intelligence.
I encourage engagement through enthusiasm.
Mon Attitude / My attitude
Une attitude non complaisante mais bienveillante, la simplicité, la confiance et l’ouverture sont l’Etat d’Esprit qui m’est propre dans la relation avec mes clients.
A non complacent candid attitude, care, simplicity, trust and open mindset define the spirit of my relationship with clients.
Mon Approche / My approach
Avec un réseau de partenaires complémentaires, je développe des interventions sur mesure.
Je propose une démarche systémique, alliant travail individuel et travail collectif de co-construction autour de la problématique portée par le Dirigeant.
Je relie toujours les questionnements autour du leadership aux enjeux business.
Je maîtrise une palette d’outils dont je fais un usage raisonné, selon leur pertinence par rapport aux enjeux de l’accompagnement.
Je démarre toute intervention par un diagnostic et termine par une séance de restitution.
With a network of complementary partners, I design tailor-made interventions.
I practice a holistic approach, combining individual and collective work around the challenges identified by the Executive.
I keep an operational perspective, matching any work on leadership and transformation to the real business case.
I master a range of tools and I use them reasonably as required.
I always start with a diagnosis phase and end with a wrap up session.