Savoir faire

J'accompagne des dirigeants et des équipes de direction au sein d’entreprises internationales complexes dans leurs démarches de développement au service de la performance
Mes Interventions

Accompagnement de dirigeants et intelligence collective 

Coaching de prise de poste de membres de Comités Exécutifs, accompagnement de dirigeants du rôle de COO à CEO, accompagnement prise de poste PDG,  animation de réflexions stratégiques Comités Exécutifs/ Comités de Direction, dynamiques collectives 

Conseil en Stratégie de changement 

Démarches de transformation, intégration d’acquisitions, design d’organisations, politique talents et compétences, design et facilitation de programmes de leadership, conception de stratégies de responsabilité d’entreprise (CSR,  citoyenneté,  mécénat)

Diversité

Programmes de coaching inter-entreprise ( "Les Rencontres Atypiques, révélateur de potentiel féminin" ) et sur mesure, accompagnement de démarches diversité, coaching de posture de femmes dirigeantes

 
Ma Valeur Ajoutée

Par mon vécu de Comités Exécutifs, mon expérience de démarches de transformation réussies, ma sensibilité humaniste et ma personnalité entière, j’apporte un mélange de savoir-faire et savoir-être pour inscrire les évolutions, au-delà de modèles théoriques, dans le concret par une dynamique positive et fédératrice.

J'ai un regard stratégique sur enjeux et leviers de performance de l'entreprise. 

Je sais faire aligner des équipes dirigeantes sur les raisons du changement.

Je travaille en profondeur sur les aspects intangibles, les dimensions culturelle et humaine, et l’activation de l’intelligence collective.

J’incite à la mobilisation par l’enthousiasme des collaborateurs.

Mon Attitude

 

Une attitude non complaisante mais bienveillante, la simplicité, la confiance et l’ouverture sont l’Etat d’Esprit qui m’est propre dans la relation avec mes clients.

Mon Approche

 

Avec un réseau de partenaires complémentaires, je développe des interventions sur mesure.

Je propose une démarche systémique, alliant travail individuel et travail collectif de co-construction autour de la problématique portée par le Dirigeant.

Je relie toujours les questionnements autour du leadership aux enjeux business.

Je maîtrise une palette d’outils dont je fais un usage raisonné, selon leur pertinence par rapport aux enjeux de l’accompagnement.

Je démarre toute intervention par un diagnostic et termine par une séance de restitution.

© 2016 by LeLibreEtatdEsprit.