J’ai évolué au sein de grandes entreprises multinationales aux cultures très affirmées et aux modèles économiques différents, en me confrontant à des enjeux complexes, à la frontière de plusieurs métiers, dans des contextes véritablement multiculturels.
J’ai vécu de nombreuses mutations : de taille, de business modèle, d’organisation et de culture. Par mes responsabilités et mon profil, j’en ai souvent été le facilitateur.
J’ai également pratiqué la posture de coach, en accompagnant des dirigeants dans leurs questionnements et dans l’alignement d’objectifs multiples et parfois divergents.
J’ai eu envie de capitaliser sur ces expériences pour répondre à des enjeux nouveaux et variés, et encore plus en cette période où la révolution digitale remet, paradoxalement, l'humain et le collectif au centre des spirales de réussite économique.
Throughout my 20 years of career in the corporate world, working for several multinationals, I’ve been exposed to a range of company cultures and business models, to complex challenges, and truly multi-cultural environments.
I’ve experienced many transformations, whether in the size and scope of the business, in its model, or in its organization and culture. Because of my positions and profile, I’ve often facilitated change and organizational development.
I’ve practiced coaching by supporting Executives in their leadership development and in the alignment of their multiple and, sometimes, diverging business targets.
I've felt the desire to build on those experiences to help Executives and Executive Teams facing new and diverse challenges.
Sara Ravella
Nationalité/ Nationality : italienne et française / Italian and French
Formation/ Education :
Docteur en Economie (Université Bocconi, Milan/ London School of Economics)
PhD in Economics ( Bocconi University, Milan/ London School of Economics)
Carrière/ Career :
ONU, fonctions internationales (STMicro, Suez, Rhodia, Lafarge, L'Oréal) en stratégie, accompagnement du changement, développement des ressources humaines et des organisations, communication, RSE
2008 - 2010, membre du Comité Exécutif de Lafarge
2010 - 2015, membre du Comité Exécutif de l'Oréal
2016, Conseil de dirigeants, conférencière, écrivain
UN, then global corporate positions (STMicro, Suez, Rhodia, Lafarge, L'Oréal) in strategy, change management, people and organizational development, Communications, CSR
2008 - 2010, Member of Lafarge Group Executive Committee, Executive Vice-President Communications
2010 - 2015, Member of L'Oréal Group Executive Committee, Executive Vice--President Communications, Sustainability, Public Affairs, CEO l'Oréal Foundation
2016, Board and Executive advisory, coach, public speaker, writer
Activité académique: fondatrice du programme de coaching pour dirigeantes "Les Rencontres Atypiques, révélateur de potentiel féminin". Intervenante à HEC.
Directrice pédagogique à l’Institut des Hautes Etudes de l'Entreprise (2016-2020).
Certifications:
Master en PNL (programmation neurolinguistique), Coaching and Consulting for change (Insead), MBTI Step II (Myers-Briggs Type Indicator), 360° Feedback, Hogan Assessment Systems, Team Leadership
Master in NLP (neuro-linguistic programming), Coaching and Consulting for change (Insead), MBTI Step II (Myers-Briggs Type Indicator), 360° Feedback, Hogan Assessment Systems, Team Leadership
Autres activités/ Other activities :
Auteure de "CAC Woman, Et si on pouvait réussir en restant soi-même?" (Ed. du Limonaire, 2018), "Superman ne répond plus...Ce que les Super-héros nous apprennent sur notre façon de diriger" (Ed. du Limonaire 2020), "Petit Dictionnaire Optimiste" (Ed. du Limonaire 2024)
Administratrice de Proxinvest et d'Ymagis SAS (2016-2020)
Member of the Advisory Board of Proxinvest (proxy agency); Non Executive Director, Ymagis Group
Langues/ Languages : français, anglais, italien/ French, English, Italian
Famille/ Family : mère d'Alice, 13 ans et Alexandre, 9 ans/ mother of Alice (13) and Alexandre (9)